三者会談とその後の仕事っぷり…

先週、Ｍの使えなさっぷりに疲れてしまったので課長にその事を相談したら、双方誤解があるといけないからと課長・Ｍ・僕の三者会談(?)が行われた。彼の不可解な行動パターンについて指摘してその理由と内面での逡巡については聞いた。逆にＭから見た僕は「プレッシャー」だそうで、でもプレッシャーをかけた覚えは全く無い。思いつくのは相手の目を見て話しをする癖がある*1ので、人によってはそういうのをプレッシャーに感じるのかもしれない。

その席で課長と僕とでＭの今週の仕事の進め方についてスケジュールや手順について話をして「月曜に図面を登録し、その後障害調査を行う」ということでＭ本人に納得してもらった。
今迄の行動パターンから嫌な予感はしていたが…月曜登録予定の図面は全て完成せず部品表のみ完成、火曜の朝に体調が悪いと早退、その後唯一登録した部品表が登録ミスで登録されておらず工場から怒りの電話がかかってきた。そして今日は体調不良で休み。
当初の予定では今日の時点で一通り完了になるはずだったのに、実際には進捗ゼロ…これはもうＭを切り捨てないとダメか。

*1:子供の頃に親にそう躾けられた